Evaluación y propuesta de mejoramiento del control interno en la empresa: Mv Actygem, asesoría, contable, tributaria y gestión empresarial ubicada en la ciudad de Quito.

Para la empresa MV. ACTYGEM, es indispensable evaluar el modelo de control interno que permita a los ejecutivos de la organización, establecer un control eficaz y eficiente en cada una de sus áreas. La presente tesis constituye una gran herramienta de control a los administradores de la entidad determinando sus debilidades, y de esta manera lograr proponer un modelo de control interno, que asegure encontrar información clara y concisa para la obtención de resultados óptimos. En el primer capítulo titulado GENERALIDADES, abarca temas como Antecedentes de la empresa, visión, misión, valores, principios, planteamiento del problema y objetivos, temas que serán el motivo de la investigación, con el objetivo de proponer soluciones a la problemática de la empresa. En el segundo capítulo denominado MARCO TEÓRICO, se detalla una descripción teórica y conceptual que sirven de apoyo para la realización de la presente investigación. En el tercer capítulo definido como DIAGNÓSTICO SITUACIONAL, presenta la evaluación de la situación actual de la empresa MV. ACTYGEM, En el cuarto capítulo designado como DESARROLLO DEL CASO PROPUESTO, se expone el diseño de manuales de procedimientos, funciones y organigramas, para cada una de las áreas de la empresa, las mismas servirán como aporte para facilitar y apoyar una posible solución, con el objetivo de lograr un crecimiento empresarial sólido. Finalmente en el quinto capítulo señalado como CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES, se exponen los resultados relevantes que genera la investigación.

• Hlavní autor: Recalde Salas, María Fernanda (author)
• Médium: bachelorThesis
• Jazyk: spa
• Vydáno: 2015
• Témata: DIAGNÓSTICO SITUACIONAL; EMPRESA MV ACTYGEM; CONTROL INTERNO
• On-line přístup: http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/8396