La Filosofía Lean aplicada en la gerencia de proyectos para construcciones viales

El presente trabajo de investigación denominado “LA FILOSOFÍA LEAN APLICADA EN LA GERENCIA DE PROYECTOS PARA CONSTRUCCIONES VIALES”, tiene como objetivo fundamental el minimizar los costos excesivos generados a causa de los tiempo no productivos, ocasionadas por la falta de gestión y planificación de los gerentes de las constructoras viales de nuestro país, se ha integrado la filosofía LEAN CONSTRUCTIONS, en la gerencia de proyecto, para poder analizar y determinar la aplicación de este concepto y su posterior evaluación, aplicando el modelo de gestión Lean Proyect Delivery System (LPDS), nos permite identificar, evaluar desarrollar un proyecto de construcción fortaleciendo los tiempos contributivos y potenciando al máximo los tiempos productivos. Con esta metodología se pudo minimizar los tiempos no productivos en la vía lo que genero un incremento en la rentabilidad del proyecto. En conclusión la filosofía Lean aplicada en la gerencia de proyectos viales, nos garantiza una mejor rentabilidad en dichos proyectos, al minimizar los tiempos no productivos, lo cual nos permite mejorar la eficiencia y la productividad de cara al futuro

• Главный автор: Guamán Sanaguano, Raúl Eduardo (author)
• Формат: masterThesis
• Язык: spa
• Опубликовано: 2018
• Предметы: GERENCIA DE PROYECTOS; COSTOS EXCESIVOS; TIEMPO CONTRIBUTIVO
• Online-ссылка: http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/17442