Implementación del costeo basado en las actividades ABC para la empresa Calser S. A.

Las empresas del siglo XXI, deben adaptarse a las exigencias de los clientes que cada vez son perceptivos en cuanto a la calidad, servicios, precios y atributos que generen valor adicional a los productos similares. La gerencia debe disponer de información para tomar decisiones empresariales. Asimilando, esta necesidad se ha propuesto implementar un costeo basado en actividades ABC en la empresa CALSER S. A, como una herramienta de valoración que permita conocer el flujo de las actividades realizadas en relación a las asignaciones de los recursos. Además, la información obtenida permite alinear y evaluar la gestión integral de cada uno de las actividades para valorar la necesidad de incorporar al proceso. El funcionamiento garantizará la asignación a través de inductores que permita reducir al mínimo los costos indirectos transformándoles en directos. Por ejemplo, los costos de gestión de clientes estarán en función del número de clientes. Se concluye que los costos ABC, es un modelo gerencial y no un modelo contable, donde los recursos son consumidos por las actividades y estos a su vez por los resultados; porque se considera todos gastos y gastos como recursos

• Glavni autor: Pila Álvarez, María Fernanda (author)
• Format: bachelorThesis
• Jezik: spa
• Izdano: 2017
• Teme: COSTOS ABC; COSTOS DE GESTIÓN; MODELO CONTABLE
• Online pristup: http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/13983