Modelo de gestión administrativo-financiero aplicado a la empresa aves del oriente s.a oriavesa dedicada a la cría de aves de corral, ubicada en la ciudad de tena
La presente investigación surge a partir de la necesidad de la Empresa Oriavesa de desarrollar un modelo de Gestión tanto Administrativa como financiera, apegado a los lineamientos contemporáneos de negocios. Se ha propuesto un modelo basado en los principios y metodología del COSO II, el cual defin...
Furkejuvvon:
| Váldodahkki: | |
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| Materiálatiipa: | bachelorThesis |
| Giella: | spa |
| Almmustuhtton: |
2018
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| Fáttát: | |
| Liŋkkat: | http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/18496 |
| Fáddágilkorat: |
Lasit fáddágilkoriid
Eai fáddágilkorat, Lasit vuosttaš fáddágilkora!
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Lasit fáddágilkoriid | Čoahkkáigeassu: | La presente investigación surge a partir de la necesidad de la Empresa Oriavesa de desarrollar un modelo de Gestión tanto Administrativa como financiera, apegado a los lineamientos contemporáneos de negocios. Se ha propuesto un modelo basado en los principios y metodología del COSO II, el cual define el Marco de referencia para la implementación, gestión y control de un adecuado Sistema de Control Interno. Los resultados determinados por el diseño del COSO II, han servido de base para proponer un diseño de procedimientos, política y modelo de gestión que minimicen las desventajas o adversidades de la Empresa. El diagnóstico situacional ha permitido identificar las fortalezas y debilidades a ser tomadas en cuenta para la consecución de los objetivos planteados anualmente por la administración de Empresa. Finalmente se ponen en consideración de la Administración de la Empresa las conclusiones y recomendaciones para su evaluación y posible implementación de acuerdo a los lineamientos y conveniencia de la misma. |
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