Modelo de gestión financiera Balanced Score Card aplicado a la industria metalmecánica para la eficiencia y eficacia operativa y el mejoramiento de la rentabilidad Caso: Electromecánica Aries
La industria metalmecánica tiene como principal actividad brindar servicios de metalurgia, reparación, mantenimiento técnico y especializado de maquinaria pesada, industrial y afines. Debido a las bajas en la industria se analiza principalmente a la empresa “Electromecánica Aries”; misma que se encu...
Saved in:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Andre forfattere: | |
| Format: | bachelorThesis |
| Sprog: | spa |
| Udgivet: |
2019
|
| Fag: | |
| Online adgang: | http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/19851 |
| Tags: |
Tilføj Tag
Ingen Tags, Vær først til at tagge denne postø!
|
Tilføj Tag | Summary: | La industria metalmecánica tiene como principal actividad brindar servicios de metalurgia, reparación, mantenimiento técnico y especializado de maquinaria pesada, industrial y afines. Debido a las bajas en la industria se analiza principalmente a la empresa “Electromecánica Aries”; misma que se encuentra laborando en el mercado desde el año 1997 manteniendo estrictas normas de seguridad, calidad y servicio, igualmente se encarga del cuidado y responsabilidad con el medio ambiente, entre otros. Así se presenta este trabajo de investigación, cuyo objeto es realizar una propuesta de implementación de la herramienta metodológica denominada “Balanced Score Card”, este instrumento es adecuado para determinar estrategias y objetivos financieros dentro de una organización, además tras su ejecución arrojará resultados que serán relevantes en la toma de decisiones para los directivos de la empresa. |
|---|