Propuesta plan estratégico para la empresa “Topesa S. A.” Domiciliada en la parroquia Guamaní del Distrito Metropolitano de Quito periodo 2018-2022.

En la parroquia de Guamaní, perteneciente al cantón Quito, provincia de Pichincha – Ecuador, se concentra una cantidad considerable de empresas industriales, entre ellas se encuentra “TOPESA S.A.” la cual se dedica a la producción y comercialización de pernos, tuercas y tornillos, brindando productos de calidad y diseños exclusivos a nivel nacional. La presenta investigación define el tema, resalta la importancia de desarrollar un modelo de gestión, mediante la implementación de objetivos propios del estudio, de tal manera que en un determinado tiempo se llegue al cumplimiento de los mismos. Para ello se realiza un análisis situacional de la empresa “TOPESA S.A.”, donde se identificarán aspectos positivos y negativos, aprovechando fortalezas y oportunidades, reduciendo debilidades y amenazas, y así lograr corregir las falencias encontradas dentro de la organización. La finalidad de este proyecto es la implementación de un direccionamiento estratégico para “TOPESA S.A.”, en el cual se elaborarán planes tácticos, planes operativos, planes de acción e indicadores de gestión, donde se definen actividades a realizar, presupuestos a invertir y metas a cumplir en corto, mediano y largo plazo.

• Tác giả chính: Robles Chillagana, Valeria Alexandra (author)
• Tác giả khác: Suntaxi Chicaiza, Marisela Pilar (author)
• Định dạng: bachelorThesis
• Ngôn ngữ: spa
• Được phát hành: 2018
• Những chủ đề: PLAN ESTRATÉGICO; ANÁLISIS SITUACIONAL; DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
• Truy cập trực tuyến: http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/15508