Propuesta de implementación de la herramienta de manufactura esbelta kanban en la línea de ensamblaje de baldes para la Empresa Ensambladora de Vehículos Maresa.
Uno de los mayores problemas que afectan al proceso productivo de la empresa Maresa, es el exceso de inventarios, la mezcla entre lotes, tiempos muertos durante el mismo y el no tener una coordinación de colores al momento del casamiento entre cabinas y baldes en la estación de Montaje. El objetivo...
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| Autor principal: | |
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| Format: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicat: |
2015
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| Matèries: | |
| Accés en línia: | http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/4092 |
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Afegir etiqueta | Sumari: | Uno de los mayores problemas que afectan al proceso productivo de la empresa Maresa, es el exceso de inventarios, la mezcla entre lotes, tiempos muertos durante el mismo y el no tener una coordinación de colores al momento del casamiento entre cabinas y baldes en la estación de Montaje. El objetivo de este trabajo de tesis es, aumentar la productividad, eficiencia en la Mano de Obra Directa, disminuir los inventarios; empleando la metodología VSM (Mapeo de Flujo de Valor) y controlar los mismos a través del uso de la herramienta Kanban. Aplicada las acciones correctivas se verifico la efectividad de estas mediante los Mapeo de Flujo de Valor Futuro y el Software de Control de Inventarios Kanban. Adicionalmente se realizó un breve cálculo de costo de Mano de Obra Directa donde se puede identificar el ahorro de este Costo Directo. |
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