El empoderamiento de las Organizaciones de Mujeres Campesinas en el marco del cuestionamiento al desarrollo. Estudio de caso: Organización de Mujeres Indígenas y Campesinas “Sembrando Esperanza” – Toacaso.

Las organizaciones de mujeres campesinas han sido partícipes de los llamados “proyectos de desarrollo” desde hace varias décadas, lo que les ha permitido acceder a algunos medios productivos para mejorar sus condiciones de vida, pero también empoderarse personal y colectivamente. Los estudios sobre...

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Autor principal: Quishpe Ocampo, Viviana Magali (author)
Format: bachelorThesis
Idioma:spa
Publicat: 2016
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description Las organizaciones de mujeres campesinas han sido partícipes de los llamados “proyectos de desarrollo” desde hace varias décadas, lo que les ha permitido acceder a algunos medios productivos para mejorar sus condiciones de vida, pero también empoderarse personal y colectivamente. Los estudios sobre esta temática lo han hecho tanto desde el enfoque “Mujeres en el Desarrollo” (MED) como “Género en el Desarrollo” (GED). En la última década se han difundido en los países del sur diversas corrientes de crítica al desarrollo. En el Ecuador, el planteamiento del “Sumak Kawsay” (SK) se inscribe en esa orientación, por lo que resulta relevante analizar qué componentes de esas nuevas propuestas han permeado en la acción de las organizaciones de mujeres, particularmente en las de mujeres campesinas e indígenas, puesto que el SK ha sido levantado desde las organizaciones del movimiento indígena. La pregunta de esta investigación indaga ¿En qué medida y por qué razones, la OMICSE (Organización de Mujeres Indígenas y Campesinas “Sembrando Esperanza”) ha logrado un empoderamiento económico, más allá de los limitados propósitos de los proyectos productivos desarrollados? Los hallazgos de la investigación muestran que la OMICSE ha logrado un empoderamiento importante por la incorporación de un componente de fortalecimiento organizativo en los proyectos productivos, desarrollando estrategias de “poder con” (fuerza organizativa) y “poder para” (realización de transformaciones). En ese contexto, a la par de que los proyectos han cubierto demandas de las participantes han desarrollado también algunos elementos para pensar alternativas al desarrollo,
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