Propuesta de aplicación de la herramienta del balance score card para la empresa confecciones recreativas FIBRAN CIA. LTDA, de la ciudad de Quito para el mejoramiento de su gestión financiera
El presente trabajo de investigación se realizó en la empresa: Confecciones Recreativas Fibran Cía. Ltda., de la ciudad de Quito, con la finalidad de implementar una metodología de Balance Score Card que permita establecer acciones y estrategias de control de los márgenes de endeudamiento, liquidez,...
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| Հիմնական հեղինակ: | |
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| Ձևաչափ: | bachelorThesis |
| Լեզու: | spa |
| Հրապարակվել է: |
2019
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| Խորագրեր: | |
| Առցանց հասանելիություն: | http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/20120 |
| Ցուցիչներ: |
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Ավելացրեք ցուցիչ | Ամփոփում: | El presente trabajo de investigación se realizó en la empresa: Confecciones Recreativas Fibran Cía. Ltda., de la ciudad de Quito, con la finalidad de implementar una metodología de Balance Score Card que permita establecer acciones y estrategias de control de los márgenes de endeudamiento, liquidez, actividad y rentabilidad propiciando el mejoramiento de la gestión financiera, puesto que los márgenes de rendimiento mantienen una amplia relación con el comportamiento de los consumidores ,por lo que se plantea realizar una investigación de mercado de forma permanente. El realizar un mantenimiento preventivo de la maquinaria y el desarrollo de talleres de capacitación también forma parte de las estrategias del Balance Score Card y que se proponen en el proyecto actual. El estudio a implementarse se fundamenta en un análisis exploratorio y descriptivo que permite contextualizar, analizar y evaluar la situación real de la empresa y del entorno en el cual se desenvuelve, a través de la recopilación de información por medio del uso fuentes primarias y secundarias que facilitan la obtención de datos para el análisis. Con los resultados obtenidos del análisis situacional, se diseña y se establecen las estrategias en la cual se identifican proyectos a realizarse, los mismos que pretenden ser evaluados a través de la implementación de los correspondientes indicadores de gestión con la finalidad de evaluar el cumplimiento y logro de cada uno de los objetivos que se hayan planteado inicialmente |
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