Diseño de una planificación estratégica para la empresa Gestión Empresarial, dedicada a brindar servicios Outosourcing en el ámbito administrativo, contable y tributario.

El sector de asesoría profesional debe adaptarse a los cambios que se presentan en cuanto a la evolución de la tecnología y masivo uso de medios digitales, pero sobre todo a las necesidades de los clientes, para ello es importante plantear acciones oportunas para hacer frente a problemáticas derivados del ambiente interno como externo de la empresa. En este sentido, se planteó como objetivo general proponer un plan estratégico para la empresa “Gestión Empresarial”, que permita la optimización de recursos y la dirección eficiente de las actividades propias de la empresa para el metodología tiene un enfoque mixto, cuantitativo y cualitativo, las técnicas se relacionan con entrevista, encuestas y Fuentes secundarias, con ello se recolecto información directa del público objetivo de estudio. En el análisis situacional se conoció que la empresa tiene experiencia en el mercado, personal de asesoría altamente capacitado, clientes fidelizados; sin embargo, existen problemas como falta de un direccionamiento estratégicos, Plan económico-contable, y otros. Por lo que se planteó un plan estratégico con un presupuesto de $17.890, lo que permitirá establecer estrategias adecuadas. En este proyecto se concluye que el plan es factible porque genera una VAN positivo de $ 819,36 y una TIR de 24%.

• Main Author: Parra Núñez, Edison Leonardo (author)
• Other Authors: Flores Velásquez, Milton Andrés (author)
• Format: bachelorThesis
• Language: spa
• Published: 2020
• Subjects: Plan estratégico; FODA; Plan de acción; Gestión Empresarial
• Online Access: http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/27416