Propuesta de procedimientos de control interno administrativo - contable, aplicado a Oswaldo Bravo Campoverde ubicada en la ciudad de Quito.
La desorganización en los negocios familiares y la falta de controles en los procesos Administrativos – Contables es el motivo que impulsa el desarrollo del presente trabajo. Al pasar el tiempo las empresas, organizaciones y negocios reconocen la necesidad de aplicar procedimientos de control para e...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| التنسيق: | bachelorThesis |
| اللغة: | spa |
| منشور في: |
2015
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| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/9229 |
| الوسوم: |
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إضافة وسم | الملخص: | La desorganización en los negocios familiares y la falta de controles en los procesos Administrativos – Contables es el motivo que impulsa el desarrollo del presente trabajo. Al pasar el tiempo las empresas, organizaciones y negocios reconocen la necesidad de aplicar procedimientos de control para evitar pérdida de tiempo, costos y gastos innecesarios, errores contables y hasta fraudes. El análisis externo e interno de las capacidades, permite conocer el estado actual de planta textil “OSWALDO BRAVO CAMPOVERDE”, programando así la base fundamental para la propuesta de procedimientos de control interno en los principales departamentos. Al definir correctamente la misión, visión, objetivos, estructura organizacional, se logra establecer los cimientos de un negocio; la selección adecuada del personal, adquisición de materia prima o equipo tecnológico, manejo de efectivo, caja chica, compra y venta de productos, son algunos de los procesos necesarios para el funcionamiento de una empresa. El control interno se ha convertido en un factor de gran importancia en las organizaciones y en consecuencia está relacionado con la misión, con el objetivo de mejorar su capacidad operativa y lograr identificar los eventos de riesgos de tal forma que se establezca respuestas, reduciendo los errores y los costos o pérdidas. Esto se puede conseguir al adaptar procesos en cada área, que luego pueden ser evaluados mediante el Informe COSO EMR; para verificar la optimización de los recursos, si se prioriza la calidad y mejora la atención a los clientes para el crecimiento futuro. Estos controles internos promueven la eficacia, reducen los riesgos de pérdida, ayudan a asegurar la confiabilidad en las operaciones contables y el cumplimiento de las leyes y normas. |
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