Plan estratégico de gobernanza gestión calidad y comercialización para la corporación de organizaciones campesinas de Esmeraldas “COCPE” del cantón Quinindé.

El objetivo principal de este proyecto es contribuir al mejoramiento de la estructura y funcionamiento de la organización (COCPE) mediante la elaboración de un plan estratégico de gobernanza, gestión, calidad y comercialización. Para lograr este objetivo fue necesario realizar un estudio de campo de...

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Autore principale: Obando Zambrano, Katherine Estefanía (author)
Natura: bachelorThesis
Lingua:spa
Pubblicazione: 2022
Soggetti:
Accesso online:http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/28260
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Descrizione
Riassunto:El objetivo principal de este proyecto es contribuir al mejoramiento de la estructura y funcionamiento de la organización (COCPE) mediante la elaboración de un plan estratégico de gobernanza, gestión, calidad y comercialización. Para lograr este objetivo fue necesario realizar un estudio de campo de la organización COCPE utilizando diferentes herramientas de análisis tales como cadena de valor, análisis FODA, radar empresarial y grupos focales; en esta investigación se obtuvo información sobre 4 ejes fundamentales de la empresa tales fueron: Socio-organizativa, productivo, comercial y financiero por tal motivo se trabajó sobre las áreas de producción, comercialización y exportación. Como resultado se obtuvo los siguientes problemas, dentro del eje socio organizativo se encontró una débil participación de socios en las reuniones, no se cumple con los estatutos y reglamentos; dentro del eje productivo se encontró que no existe asistencia técnica dentro de las áreas de producción, cosecha y pos cosecha y bajos niveles de compra de cacao, el 75% de los socios no venden su producto a la organización; dentro del eje de mercados se encontró existía bajos niveles de comercialización, y un margen de utilidad negativa y por último en el eje financiero se encontró que no tienen un fondo de maniobra, rentabilidad negativa y no existe punto de equilibrio. Es por este motivo que se elaboró una planificación estratégica a largo plazo para fomentar el desarrollo de la organización.