Plan estratégico de marketing y ventas para la empresa la Forta S.A. en la ciudad de Guayaquil.
La empresa La Forta S.A, inicio sus actividades en junio 2016, que durante sus 7 años de vigencia en el mercado de productos alimentarios no ha implementado políticas de largo plazo (tres años), ni estrategias para impulsar sus ventas que le permita alcanzar la sostenibilidad y ampliar su ciclo de v...
Tallennettuna:
| Päätekijä: | |
|---|---|
| Aineistotyyppi: | masterThesis |
| Kieli: | spa |
| Julkaistu: |
2024
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| Aiheet: | |
| Linkit: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/22801 |
| Tagit: |
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Lisää tagi | Yhteenveto: | La empresa La Forta S.A, inicio sus actividades en junio 2016, que durante sus 7 años de vigencia en el mercado de productos alimentarios no ha implementado políticas de largo plazo (tres años), ni estrategias para impulsar sus ventas que le permita alcanzar la sostenibilidad y ampliar su ciclo de vida. Por lo tanto, el objetivo principal de este trabajo es elaborar y proponer un plan estratégico de marketing y venta que le otorgue a la empresa la expansión que no ha podido conseguir por la ausencia de medidas efectivas para alcanzarla. El enfoque de investigación es mixto. Por un lado, se propone un análisis situacional de la empresa para identificar el estado actual de la misma para posteriormente realizar la propuesta con base en planes de acción y estrategias que exigen un presupuesto de USD 7. 200,00 de forma anual. Por otro, se realizaron entrevistas a observadores privilegiados para llevar a cabo el análisis FODA. Se concluye que la propuesta, una vez aplicada, puede impulsar la expansión necesaria para incrementar la tasa de rentabilidad en un 15% en la empresa La Forta S.A. |
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