Elaboración de un manual de procedimiento de reclutamiento y selección.
La gestión por competencias es una metodología o modelo de gestión compatible y complementaria con otros conceptos de gestión de recursos humanos que han aparecido en los últimos años, y en la selección por competencias que encontramos la importancia de requerir evidenciar el comportamiento del cand...
保存先:
| 第一著者: | |
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| フォーマット: | bachelorThesis |
| 言語: | spa |
| 出版事項: |
2011
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/7316 |
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タグ追加 | 要約: | La gestión por competencias es una metodología o modelo de gestión compatible y complementaria con otros conceptos de gestión de recursos humanos que han aparecido en los últimos años, y en la selección por competencias que encontramos la importancia de requerir evidenciar el comportamiento del candidato. Las competencias como conocemos, son comportamientos observables, lo que realmente procura el modelo es identificar profesionales que posean las competencias necesarias. Este modelo viene de la necesidad de asegurar la continuidad de la organización basándose es una gestión integral de sus recursos humanos y en la captación y potenciación de los mejores trabajadores en función de sus competencias. Este el objetivo que cumple este documento evidenciar el modelo de selección por identificar las competencias y las técnicas empleadas para ello. |
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