Plan estratégico de exportación del Chocolate de Taza “El Ambateño” a países de la Comunidad Andina de Naciones (CAN).

Cada año las empresas alrededor del mundo se preparan estratégicamente para actuar financiera, administrativa, productiva y comercialmente. Normalmente sus directorios ejecutan un plan estratégico con la finalidad de conocer que herramientas o armas poseen para afrontar un año que puede venir complejo y desafiante. Justamente, una de las acciones estratégicas que una empresa posee es la internacionalización. Esta estrategia se lleva a cabo cuando la empresa ha detectado que cualquiera de sus productos está en su etapa máxima dentro de su ciclo de vida. Esta etapa es la madurez y es en ésta donde el producto se convierte en un Cash Cow (Vaca Lechera) para la empresa, pues es el ítem que financieramente sostiene a la industria. De la misma manera, la estrategia de internacionalización se lleva a cabo cuando la categoría de este producto se torna muy competitivo, donde existe una guerra de precios y las perchas de este producto posee muchas marcas. De hecho, en el mercado ecuatoriano existe dentro de los supermercados de canal moderno y canal tradicional categorías de chocolates de taza donde se puede palpar claramente el fenómeno de la guerra de precios y un alto índice de competitividad, donde prácticamente los fabricantes de este producto deben hacer “malabares” para hacer un chocolate artesanal muy competitivo en precio y de óptima calidad. Actualmente la empresa INPHEC Agroindustrial SAS comercializa el Chocolate de Taza El Ambateño en las cadenas de supermercados a nivel nacional, sin embargo, se observa que la capacidad de producción de este producto esta sub utilizada. Por este motivo, la empresa familiar a través de su directorio ha decidido internacionalizar su producto Chocolate de Taza El Ambateño a mercados dentro del bloque comercial de la Comunidad Andina de Naciones CAN aprovechando el Acuerdo Comercial Regional que existe entre los socios miembros que involucra un arancel cero, análisis de variables externas que la empresa posee y que inciden en el movimiento comercial de cada país, el nivel de competitividad que cada país tiene con enfoque en el chocolate de taza, los aliados estratégico que la empresa posee en cada país, acciones estratégicas a implementar, una distribución de la carga en contenedores, y un análisis financiero de la rentabilidad del proyecto.

• Autor principal: Moreno Miranda, Pablo Israel (author)
• Formato: masterThesis
• Idioma: spa
• Publicado em: 2025
• Assuntos: COMERCIO INTERNACIONAL; INTEGRACIÓN ANDINA; ACUERDO COMERCIAL REGIONAL; PLANEACIÓN ESTRATÉGICA; LOGÍSTICA DE EXPORTACIÓN
• Acesso em linha: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/25213