Evaluación de un equipo directivo : caso del Comité de Coordinación Asistencial Docente del Hospital Vicente Corral Moscoso, de la ciudad de Cuenca, Azuay. 2019.

Se evaluó un equipo directivo, tomando como caso de estudio al Comité de Coordinación Asistencial Docente del Hospital Vicente Corral Moscoso, comparando su composición con la norma vigente y determinando su nivel de funcionamiento. Se realizó un estudio no experimental, descriptivo y transversal, utilizando fichas de contenido para recolectar información de actas institucionales y se aplicó a los miembros del comité la Escala de Evaluación del Funcionamiento del Equipo Directivo. Como resultados, solo el 55,6% de los integrantes cumplen funciones acordes a la norma vigente (IC: 38,5 – 72,61); por otro lado, además del Comité, existen “subcomités”, no considerados en la norma. La confiabilidad de la escala aplicada dio un resultado de 0,948 según el alfa de Cronbach. El puntaje promedio fue de 76,11 (IC: 71,69 – 80,53), para un nivel de funcionamiento medio (p < 0,05). Las dimensiones confianza, eficiencia organizacional y sentido contribuyeron a este nivel de funcionamiento (p < 0,05), a diferencia de la dimensión ineficacia (p > 0,05). No se observaron diferencias significativas en la puntuación, según género, institución de pertenencia, ni función dentro del comité. Como conclusión, la composición del ComCAD del Hospital Vicente Corral Moscoso no corresponde a lo establecido en la norma vigente y su nivel funcionamiento medio expresa la necesidad de mejoramiento. La evaluación periódica, la reglamentación interna y la reforma a la norma vigente, se proponen como coadyuvantes para el mejoramiento de condiciones de funcionamiento del equipo directivo evaluado.

• מחבר ראשי: Jaramillo Monge, Julio César (author)
• פורמט: masterThesis
• שפה: spa
• יצא לאור: 2019
• נושאים: EQUIPO DIRECTIVO; GESTIÓN EN SALUD; TALENTO HUMANO; PLAN DE MEJORA
• גישה מקוונת: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/14035