Propuesta de un modelo cooperativo (Modelo Mondragón) de gestión para una Microempresa Artesanal : caso de estudio SUMAK CHURAY 2024.
El estudio sugiere poner en práctica un modelo cooperativo de gestión estilo Mondragón para la microempresa artesanal Sumak Churay, Ecuador. Este trabajo es pertinente, ya que surge la necesidad de abrir posibilidades para gestionar solidariamente sectores que viven en condiciones de precariedad, co...
Gorde:
| Egile nagusia: | |
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| Formatua: | masterThesis |
| Hizkuntza: | spa |
| Argitaratua: |
2026
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| Gaiak: | |
| Sarrera elektronikoa: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/25801 |
| Etiketak: |
Etiketa erantsi
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Etiketa erantsi | Gaia: | El estudio sugiere poner en práctica un modelo cooperativo de gestión estilo Mondragón para la microempresa artesanal Sumak Churay, Ecuador. Este trabajo es pertinente, ya que surge la necesidad de abrir posibilidades para gestionar solidariamente sectores que viven en condiciones de precariedad, como es el caso del sector artesanal, que enfrenta el desafío de la informalidad, es débil en su competitividad y está sometido a la presión de los mercados globalizados. El foco de investigación es evaluar la viabilidad de aplicar los principios cooperativos —propiedad colectiva, gobernanza democrática, participación económica y solidaridad— dentro del contexto sociocultural Puruhá. El ámbito se amplía a la organización, su estructura productiva, la cadena de valor y las relaciones con la comunidad local. El procedimiento utilizado es mixto, de tipo exploratorio, descriptivo, correlacional y explicativo, con encuestas, entrevistas y análisis financiero. Los principales resultados muestran que Sumak Churay es capaz de formalizar mejores procesos, fortalecer la sostenibilidad económica y expandirse a nuevos mercados éticos nacionales e internacionales, siempre con acompañamiento y apoyo, formación permanente y alianzas estratégicas. Las conclusiones abonan a la viabilidad de hibridar el modelo Mondragón con saberes ancestrales, con la finalidad de fortalecer la resiliencia comunitaria y la conservación cultural al servicio de la comunidad y de una ecología social más justa, garantizando un salario digno y equidad en la sociedad. Este paradigma genera un sendero transformador para ser replicado en otras microempresas artesanales del país. |
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