Plan estratégico de mejora para el clima organizacional de la Empresa Container Sudamérica en la ciudad de Guayaquil.

Este proyecto trata del estudio del clima organizacional de la empresa Container Sudamérica en la ciudad de Guayaquil .En busca de un cambio que fortalezca y mejore el ambiente laboral que conlleva la organización. Se realizara un análisis a fondo de las variables que se presentan con mayor fuerza e...

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Bibliographic Details
Main Author: Martínez Burgos, Marcos Alexander (author)
Other Authors: Asanza Castro, Paul Vicente (author)
Format: bachelorThesis
Language:spa
Published: 2015
Subjects:
Online Access:http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/4408
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Description
Summary:Este proyecto trata del estudio del clima organizacional de la empresa Container Sudamérica en la ciudad de Guayaquil .En busca de un cambio que fortalezca y mejore el ambiente laboral que conlleva la organización. Se realizara un análisis a fondo de las variables que se presentan con mayor fuerza en la empresa y que deben ser muy consideradas en un futuro a mejorarlas. Se procedió a dos metodologías cualitativas y cuantitativas. Por parte cualitativa tuvimos una entrevista realizada al Gerente de la empresa en la cual determina el entorno que tiene la organización. En la metodología cuantitativa se realizó una exhaustiva encuesta a todos los trabajadores de la organización para encontrar resultados y proceder a un análisis del ambiente que llevan y los factores determinantes encontrados. Se aplicara un manual de mejoras que contenga políticas internas, reestructuración en la infraestructura de la oficina el organigrama porque se necesitaba orden en las actividades asignadas a los trabajadores según sus funciones. Implementaremos flujogramas donde especifican todos los procesos importantes de la Compañía como son el de compra, venta, pagos en el cual se detalla sus funciones y mejorar su productividad Se invertirá un monto para la mejora ya que existen costos por ciertas mejoras como en sistemas de capacitación para los trabajadores, equipos de oficina, divisiones de oficina. Se realizara en la parte financiera un flujo incremental que permite ver la mejora en base a los años anteriores con sus estados financieros.