Diseño de un manual de control interno para "Latin Consultant Cía Ltda."
Para una empresa, el control interno define los pasos que debe dar el negocio para evitar caer en diferentes amenazas de carácter físico, económico y financiero, e incluso los fraudes por parte del personal interno o de personas externas. El proceso administrativo es el desarrollo coordinado de vari...
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| Автор: | |
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| Формат: | bachelorThesis |
| Мова: | spa |
| Опубліковано: |
2014
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| Предмети: | |
| Онлайн доступ: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/2684 |
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Додати тег | Резюме: | Para una empresa, el control interno define los pasos que debe dar el negocio para evitar caer en diferentes amenazas de carácter físico, económico y financiero, e incluso los fraudes por parte del personal interno o de personas externas. El proceso administrativo es el desarrollo coordinado de varias actividades: Planeación, Organización, Dirección y Control. Estas actividades deben estar normalizadas, de tal forma que la empresa pueda crecer en forma ordenada. El Manual de Control Interno abarca un plan de organización y los métodos y mecanismos adoptados para cuidar sus recursos, verificar la exactitud y veracidad de su información financiera y administrativa, promover la eficiencia en las operaciones, estimular la observancia de la política prescrita y lograr el cumplimiento de las metas y objetivos programados. Por medio del control interno, que nace del interés de la propia administración, ésta logra asegurar, la conducción ordenada y eficiente de las actividades de la empresa. |
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