Propuesta de re-diseño de los procesos del departamento de talento humano para mejorar la competitividad de la Empresa Nirsa.
La Globalización, el desarrollo de la tecnología en la información, la competencia desenfrenada, los clientes, la calidad total y la necesidad de la competitividad, hacen que la función de los departamentos de talento humano vayan cambiando notablemente con el paso del tiempo y más aún en esta nueva...
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2018
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| description | La Globalización, el desarrollo de la tecnología en la información, la competencia desenfrenada, los clientes, la calidad total y la necesidad de la competitividad, hacen que la función de los departamentos de talento humano vayan cambiando notablemente con el paso del tiempo y más aún en esta nueva dinámica mundial; anteriormente los departamentos de talento humano estaban enfocados a funciones exclusivas, como contratación, nómina y beneficios; pero ahora las empresas comienzan a entender el impacto positivo de contar con un equipo de empleados calificados, comprometidos e involucrados con las metas de la organización.Actualmente las organizaciones son conscientes de la importancia de contratar personal, de acuerdo al potencial que proyecte en su personalidad, sin descuidar su experiencia; con el fin de proporcionar la formación adecuada y ejecutar programas para abordar el rendimiento y el desarrollo de sus habilidades. La empresa NIRSA, se adhiere a esta nueva forma de trabajo del departamento de talento humano y propone el re-diseño de los procesos del departamento de talento humano para mejorar su competitividad dentro del mercado nacional e internacional. Realizando un estudio por medio de observaciones directas, encuestas y entrevistas con su personal con relación a los procesos aplicados por el departamento de talento humano y los resultados marcados en la competitividad de la empresa, obteniendo como resultados le necesidad de mejorar ciertos procesos y aceptar la propuesta de re-diseño. |
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