Diseño del departamento de talento humano para su implementación en el año 2016, en una empresa importadora de productos de consumo masivo.
La empresa “Omega S.A”, que se dedica a la importación y exportación de productos de consumo masivo en la ciudad de Guayaquil, posee un excelente posicionamiento de marca en el mercado, sin embargo, se ha detectado que presenta falencias en la administración de su talento humano, carece de una perso...
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| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
2015
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| Subjects: | |
| Acceso en liña: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/4709 |
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Engadir etiqueta | Summary: | La empresa “Omega S.A”, que se dedica a la importación y exportación de productos de consumo masivo en la ciudad de Guayaquil, posee un excelente posicionamiento de marca en el mercado, sin embargo, se ha detectado que presenta falencias en la administración de su talento humano, carece de una persona calificada que sea el responsable directo de los diferentes procesos que exige una óptima gestión del talento humano. Expuesta la problemática, este trabajo de investigación trata de aportar un diseño para la implementación de un departamento humano, con la finalidad de mejorar todos los aspectos relacionados con el talento humano de la empresa, y minimizar problemas e inconvenientes que se presentan en su gestión. Para conocer una eficiente administración se ha tratado en el trabajo sobre el proceso administrativo y lo que conlleva a definir las funciones, objetivos y abordaje sobre el comportamiento organizacional, que permite establecer las mejores herramientas al administrar el recurso humano, considerado el capital generador de la rentabilidad, de ahí la importancia de potenciar su talento en aras de mejorar la productividad y por ende las utilidades de la empresa. |
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