Plan de mejora en la gestión de inventarios de producto terminado en el Centro de Distribución de GLOVECAR S.A.S.

El presente trabajo de investigación titulado “Plan de Mejora en la Gestión de Inventarios de Producto Terminado en el Centro de Distribución de GLOVECAR S.A.” tiene como objetivo Analizar la Gestión de Inventarios de producto terminado mediante un análisis situacional para proponer un plan de mejor...

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Bibliographic Details
Main Author: Sotomayor Brito, Edmundo Rubén (author)
Other Authors: Vélez Piñeiros, Valeria Nicole (author)
Format: bachelorThesis
Language:spa
Published: 2024
Subjects:
Online Access:http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/22584
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Description
Summary:El presente trabajo de investigación titulado “Plan de Mejora en la Gestión de Inventarios de Producto Terminado en el Centro de Distribución de GLOVECAR S.A.” tiene como objetivo Analizar la Gestión de Inventarios de producto terminado mediante un análisis situacional para proponer un plan de mejora que fortalezca el tratamiento de la mercadería en el Centro de Distribución de GLOVECAR S.A. Se aplicó una metodología de investigación cuali-cuantitativa, de tipo mixto, descriptiva, explicativa, con el método histórico-lógico; analítico-sintético e inductivo-deductivo, y el método empírico fue la observación científica para conocer la realidad. Se aplicó las entrevistas a los jefes departamentales y a la alta gerencia, y la ficha de observación al lugar de análisis.Además, se aplicó el análisis de gestión de inventarios como es el registro de compras, recepción, productos que están por caducar, devolución y otros aspectos que son esenciales para tener un control eficiente, adicional a ello se realizó el diagrama de Ishikawa para identificar las causas del problema y las posibles soluciones. Los resultados de los instrumentos de investigación evidencian la necesidad de que exista un control interno donde se deben de considerar como es la distribución efectiva de los estantes, el análisis del sistema ABC, seguido al análisis Pareto para identificar las debilidades y aplicar las acciones de control para fortalecerlas