Propuesta de optimización la cadena de suministro interna para el tablón S.A.S. para maximizar la eficiencia y reducir costos operativos.
La presente investigación tiene por objetivo general optimizar la gestión de la cadena de suministro interna en El Tablón S.A.S. para mejorar la eficiencia en la entrega de pedidos al cliente final y reducir los costos operativos, mediante la implementación de procesos de comunicación efectivos y la...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | bachelorThesis |
| Lenguaje: | spa |
| Publicado: |
2025
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/24290 |
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| Sumario: | La presente investigación tiene por objetivo general optimizar la gestión de la cadena de suministro interna en El Tablón S.A.S. para mejorar la eficiencia en la entrega de pedidos al cliente final y reducir los costos operativos, mediante la implementación de procesos de comunicación efectivos y la estandarización de procedimientos entre los departamentos involucrados. Para el cumplimiento de la meta planteada se realizaron las siguientes acciones: Se analizó el entorno de la maderera El Tablón S.A.S el cual desde la revisión PESTEL identificando un comportamiento estable en la demanda de los productos de madera con una participación del PIB del 0.89%. Tambien, se examinó la situación actual de la cadena de suministro, mediante un estudio descriptivo mediante la encuesta a los trabajadores de la empresa, obteniendo resultados que indican que se presentan problemas relacionados a la comunicación entre las áreas con el 43% y errores de omisión en la recepción de los pedidos u órdenes de compra, lo que causa retrasos en las entregas y la disminución de los ingresos económicos. Como resultado, se planteó la propuesta de mejora mediante el diseño e implementación de una aplicación web dedicada a la gestión de la cadena de Suministro llamada Supply Chain Management, con el objeto de coordinar y comunicar mediante el uso de la tecnologia los procesos implícitos, el cual considera la planificación de las actividades dentro de un plazo de trabajo de 6 meses. |
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