Aplicación de la filosofía Lean Construction para la mejora de la productividad en un proyecto de construcción.
Se analiza el uso de Lean Construction como una estrategia clave para mejorar la eficiencia y la productividad en la industria de la construcción, con un enfoque en la reducción de desperdicios y la maximización del valor para el cliente. Para optimizar procesos, reducir inventarios innecesarios y e...
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| Формат: | bachelorThesis |
| Мова: | spa |
| Опубліковано: |
2024
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| Предмети: | |
| Онлайн доступ: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/23667 |
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| Резюме: | Se analiza el uso de Lean Construction como una estrategia clave para mejorar la eficiencia y la productividad en la industria de la construcción, con un enfoque en la reducción de desperdicios y la maximización del valor para el cliente. Para optimizar procesos, reducir inventarios innecesarios y estabilizar el flujo de trabajo, se utilizan herramientas como el sistema de planificación final, el enfoque Justo a Tiempo (JIT) y la planificación colaborativa. Además, se enfatiza que la cultura Lean, la mejora continua (Kaizen) y la estandarización de procesos son cruciales. Además, se mencionan el mapeo de procesos y la gestión visual como herramientas esenciales. Se hicieron entrevistas direccionada a expertos de la construcción con el fin de identificar problemas y prácticas mejoradas en el sector. Además, se llevaron a cabo grupos de enfoque con los participantes principales de la obra. Por último , se presentan varias situaciones de trabajo para realizar un análisis cuantitativo de la variación de costos y se discuten las ventajas de la construcción eficiente, que incluyen mejoras en la eficiencia, la productividad y la reducción de costos. Se reconoce como una táctica esencial para avanzar hacia un modelo de construcción más competitivo y sostenible. |
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