Formación de los procesos de RRHH : Automotores Continental S.A.

El proyecto tiene como finalidad la formalización de los procesos de RRHH que permite mejorar la productividad de los colaboradores y obtener un grupo eficiente que tenga servicios de calidad considerando los objetivos estratégicos de la Empresa y analizando la capacidad de la organización y de sus recursos. Se ha logrado implementar la elaboración de manual de Funciones por Competencias, estableciendo Políticas de Selección y elaborando un Manual de Inducción, de este modo, que el proceso de selección del personal se apoya en las competencias definidas por la organización, bien sea mediante la aplicación de normas de competencia establecidas con el Diccionario de Competencias de Martha Alles, Spencer, L. M.; Spencer, S. M.; entre otros. Las competencias facilitan un marco de criterios contra los cuales llevar a cabo la selección, conlleva a las organizaciones modernas considerar como meta prioritaria en sus planes organizacionales, disponer de recursos humanos capacitados, con unas competencias altamente desarrolladas que les permitan avanzar al mismo ritmo que los cambios científicos y tecnológicos, lo cual fortalecen en el individuo aquellas competencias claves para alcanzar un excelente desempeño. La comparación entre el modelo de competencias y las competencias que realmente posee el individuo ponen de manifiesto la brecha resultante entre el desempeño actual y el que debería ser logrado, de esta forma identifica las necesidades de entrenamiento a ser cubiertas.

• Κύριος συγγραφέας: Maldonado Vanegas, Karla Mercedes (author)
• Μορφή: bachelorThesis
• Γλώσσα: spa
• Έκδοση: 2012
• Θέματα: RECURSOS HUMANOS; MANUAL DE FUNCIONES; SELECCIÓN DE PERSONAL; MANUAL DE INDUCCIÓN
• Διαθέσιμο Online: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/7337