Identificación de las principales causas de riesgo en la gestión de proyectos de construcción en Ecuador.

Este trabajo busca identificar y analizar las causas de riesgos en la gestión de proyectos de construcción en el Ecuador valorados en aproximadamente $20'000.000 por medio de una matriz de riesgo con miras de actuar en función a ellos y que dichas empresas puedan generar un sistema de gestión de riesgo adecuado a sus necesidades. Esto se desarrolló a través del estudio cualitativo-cuantitativo de varios proyectos y de la generación de una matriz de probabilidad de impacto a partir de la información recabada por medio de encuestas, con miras de analizar a las variables de "calidad” frente a las de "plazo” y "costo” bajo la óptica de la gestión de riesgo acompañada del método Kaizen y Just in Time, que sirven de apoyo para la generación de una planificación que se base en la idónea utilización de los recursos frente al riesgo y la generación de medios para controlar el riesgo. Para la investigación bibliográfica se han usado fuentes primarias como las respuestas de las encuestas por parte de los directores de los proyectos y secundarias como el PMBOK 6ta edición, tesis de maestría, doctorado y otros trabajos análogos, así como documentos normativos del Ecuador. Se logró determinar a través de este trabajo no solo el potencial riesgo al que se exponen la construcción de proyectos, sino también herramientas de prevención y manejo de riesgos, generación de estrategias, etc., para la generación de un sistema de control de riesgos.

• Yazar: Coronel Touma, Miguel Eduardo (author)
• Materyal Türü: bachelorThesis
• Dil: spa
• Baskı/Yayın Bilgisi: 2020
• Konular: PLAN DE GESTIÓN DE RIESGO; EVALUACIÓN DE RIESGO; PROCESOS DE PLANIFICACIÓN; HERRAMIENTAS DE PREVENCIÓN; DISEÑO DE CONSTRUCCIÓN
• Online Erişim: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/14454