Propuesta de mejora de los procesos productivos a través de la metodología 5S en la empresa EMPRELUCKY S.A.
El avance de la industria, aunque se desarrolla rápidamente, a menudo no se traduce en una gestión empresarial eficiente. Se subraya la importancia de aplicar metodologías de mejora continua en cualquier momento, no solo cuando surgen problemas, para elevar la calidad del servicio y posicionar a la...
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| Autore principale: | |
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| Natura: | bachelorThesis |
| Lingua: | spa |
| Pubblicazione: |
2024
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/23437 |
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Aggiungi Tag | Riassunto: | El avance de la industria, aunque se desarrolla rápidamente, a menudo no se traduce en una gestión empresarial eficiente. Se subraya la importancia de aplicar metodologías de mejora continua en cualquier momento, no solo cuando surgen problemas, para elevar la calidad del servicio y posicionar a la empresa como competidora destacada en el mercado En este contexto, la metodología 5S se posiciona como una estrategia clave para mejorar la eficiencia de los procesos productivos. Con un historial exitoso en diversas empresas, esta metodología puede abordar los desafíos específicos de EMPRELUCKY S.A., como la desorganización y el mantenimiento inadecuado de la maquinaria. Al enfocarse en mejorar la organización y la eficiencia, no solo se beneficia la empresa en términos de costos y calidad de servicio, sino que también se contribuye a la creación de un entorno de trabajo más seguro y organizado para los empleados. Este enfoque integral no solo optimizará los procesos, sino que también fortalecerá la cultura laboral, promoviendo un entorno propicio para el desarrollo y el bienestar de los trabajadores. |
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