Plan de negocios para una agencia de diseño gráfico : estrategias de entrada al mercado peruano.

El presente estudio desarrolla un plan de negocios para la apertura de una agencia de diseño gráfico proveniente de Guayaquil, Ecuador, con proyección de expansión en el distrito de Miraflores, Lima, Perú. El objetivo principal es determinar la viabilidad técnica, financiera y cultural del proyecto,...

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מידע ביבליוגרפי
מחבר ראשי: Arroyo Juanazo, John Alexander (author)
מחברים אחרים: Asanza Suarez, Adelheid Meiling (author)
פורמט: bachelorThesis
שפה:spa
יצא לאור: 2025
נושאים:
גישה מקוונת:http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/25401
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סיכום:El presente estudio desarrolla un plan de negocios para la apertura de una agencia de diseño gráfico proveniente de Guayaquil, Ecuador, con proyección de expansión en el distrito de Miraflores, Lima, Perú. El objetivo principal es determinar la viabilidad técnica, financiera y cultural del proyecto, en un entorno caracterizado por alta competitividad y una creciente demanda de servicios publicitarios. La metodología incluyó el análisis PESTEL para examinar factores del macroentorno y un estudio de mercado primario mediante la aplicación de 383 encuestas dirigidas a emprendedores y consumidores finales, con el fin de identificar patrones de consumo, preferencias y disposición de pago. Los resultados muestran que el mercado de Miraflores es dinámico y concentra rubros como moda, gastronomía, comercio minorista y servicios digitales, que requieren constantemente soluciones de comunicación visual. Asimismo, más del 60% de los encuestados pertenece a un segmento económicamente activo y con nivel educativo medio-alto, lo que refuerza la disposición hacia la contratación de servicios gráficos personalizados. Se observó además una apertura hacia proveedores extranjeros siempre que garanticen calidad, innovación y confianza digital, lo cual representa una oportunidad para agencias internacionales. El análisis financiero comparativo entre precios en Perú y Ecuador valida la factibilidad de un modelo híbrido (digital y físico), orientado a ofrecer paquetes escalonados y servicios integrales. En conclusión, el plan de negocios confirma la viabilidad de expandirse al mercado peruano, destacando que la adaptación cultural, la diferenciación creativa y la presencia digital son factores clave de éxito.