Propuesta de análisis de estrategias para mejorar la eficiencia y sostenibilidad en la cadena de suministro de Comercial Salvador.

Comercial Salvador enfrenta desafíos críticos en su cadena de suministro, afectando su competitividad local. La pandemia de COVID-19 exacerbó problemas logísticos globales, especialmente en América Latina y Ecuador. El marco teórico destaca la importancia de la gestión eficiente y sostenible en la cadena de suministro. La metodología combina enfoques cualitativos y cuantitativos, incluyendo el uso de modelos ARIMA para el análisis de la demanda. En el Capítulo 1, se describe la estructura organizacional de la empresa y se identifican problemas clave en la gestión de inventarios. El Capítulo 2 se centra en el análisis de la demanda del consumidor utilizando técnicas estadísticas avanzadas. El capítulo 3 determinó las estrategias que deben implementarse luego de analizar el entorno interno y externo para obtener las matrices PEYEA y CPE. En el último capítulo se aborda el análisis financiero de los flujos proyectados de Comercial Salvador, identificando la viabilidad económica y financiera del proyecto luego del análisis de los indicadores TIR 37% y VAN USD 7.171,24. El entorno económico en Ecuador demanda que las empresas fortalezcan sus capacidades internas para competir en mercados altamente competitivos. Se recomienda la implementación de las estrategias en los dos años subsiguientes, así como su control y seguimiento continuo para implementar mejoras en los procesos.

• Autor Principal: Sepa Espinoza, Sabrina Estefany (author)
• Formato: bachelorThesis
• Idioma: spa
• Publicado: 2024
• Subjects: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA; CADENA DE SUMINISTROS; GESTIÓN OPERATIVA; ANÁLISIS DE DEMANDA; LOGÍSTICA; GESTIÓN DE INVENTARIOS
• Acceso en liña: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/23360