Análisis de las estrategias financieras y su relación con la posición competitiva de las PYMES radiodifusoras de Guayaquil.

La finalidad de la presente investigación es analizar las estrategias implementadas por las PYMES radiodifusoras de Guayaquil y su relación con la posición competitiva para su desarrollo y sostenibilidad. Se realizó la revisión bibliográfica de autores clásicos y modernos que han aportado con sus in...

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Библиографические подробности
Главный автор: Cirino Baidal, Alexandra Elizabeth (author)
Другие авторы: Gaete Mejía, Jennifer Verónica (author)
Формат: masterThesis
Язык:spa
Опубликовано: 2022
Предметы:
Online-ссылка:http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/18737
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Описание
Итог:La finalidad de la presente investigación es analizar las estrategias implementadas por las PYMES radiodifusoras de Guayaquil y su relación con la posición competitiva para su desarrollo y sostenibilidad. Se realizó la revisión bibliográfica de autores clásicos y modernos que han aportado con sus investigaciones al tema. El estudio es de tipo exploratorio, descriptivo y correlacional, con una población de 24 PYMES, donde se analizó el comportamiento económico y financiero, estableciendo el promedio de los ratios de liquidez, endeudamiento, gestión y rentabilidad del 2018 al 2020 y se empleó un cuestionario con escala de Likert a Gerentes Financieros y/o Administradores donde se obtuvo la información sobre las variables estrategias financieras y competitividad. Efectuado el análisis de coeficiente de correlación se determinó que 10 escenarios propuestos obtuvieron un mínimo de correlación de 0.40 que es interpretado como correlación positiva moderada, lo cual asegura que los conceptos planteados en la hipótesis nula son rechazados, concluyendo que, a nivel general, las estrategias financieras establecidas por la dirección como: el análisis de indicadores financieros con énfasis en la gestión, liquidez y solvencia y la planificación financiera implementada como herramienta proyección y control de los resultados operativos influyen directamente en la capacidad interna de la compañía para crear ventajas competitivas al gestionar adecuadamente las negociaciones con proveedores, disponer de información oportuna del sector, monitorear la aparición de servicios sustitutos, implementar tecnología de seguridad de la información y nuevas aplicaciones y priorizar la gestión de personal para potencializar el nivel de servicio.