Impacto del clima organizacional en la productividad de los colaboradores : un estudio en el Registro de la Propiedad de Cuenca.
El presente resumen analiza el impacto del clima organizacional en la productividad de los colaboradores del Registro de la Propiedad de Cuenca, Ecuador. El objetivo general fue determinar cómo influye el clima organizacional en la eficiencia laboral de los colaboradores. La hipótesis planteada sugi...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Format: | masterThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicat: |
2024
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| Matèries: | |
| Accés en línia: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/24119 |
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| Sumari: | El presente resumen analiza el impacto del clima organizacional en la productividad de los colaboradores del Registro de la Propiedad de Cuenca, Ecuador. El objetivo general fue determinar cómo influye el clima organizacional en la eficiencia laboral de los colaboradores. La hipótesis planteada sugiere que un clima organizacional positivo impacta de manera significativa y favorable en la productividad. Entre las limitaciones, se destacan la subjetividad de las percepciones de los colaboradores y la falta de generalización de los resultados debido al contexto específico del estudio. El marco metodológico adoptó un enfoque cuantitativo y un diseño de corte transversal, utilizando encuestas estructuradas para medir la percepción del clima organizacional y la productividad mediante técnicas estadísticas como regresión lineal y análisis factorial. Los principales resultados estadísticos indicaron que el liderazgo y la comunicación son factores determinantes del clima organizacional, con una correlación significativa (KMO = 0.883; p < 0.05) entre estos factores y la productividad. Para fortalecer capacidades, se propuso un plan de acción enfocado en el desarrollo de habilidades de liderazgo, mejora de la comunicación interna y optimización de las condiciones laborales. Las conclusiones indicaron que un clima organizacional adecuado mejora el rendimiento de los colaboradores, mientras que las recomendaciones incluyeron implementar políticas de reconocimiento y fomentar la cooperación entre equipos para maximizar la productividad. |
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