Políticas y procedimientos aplicables a las áreas de cartera de crédito y captaciones en cooperativas de ahorro y crédito.
El presente Trabajo de Tesis, reviste de mucha importancia, puesto que trata de POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS APLICABLES A LAS ÁREAS DE CARTERA DE CRÉDITO Y CAPTACIONES EN COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO. El apoyo bibliográfico versa en temas relacionados con procedimientos adecuados que las instituci...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| مؤلفون آخرون: | |
| التنسيق: | bachelorThesis |
| اللغة: | spa |
| منشور في: |
2013
|
| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/8493 |
| الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
| الملخص: | El presente Trabajo de Tesis, reviste de mucha importancia, puesto que trata de POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS APLICABLES A LAS ÁREAS DE CARTERA DE CRÉDITO Y CAPTACIONES EN COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO. El apoyo bibliográfico versa en temas relacionados con procedimientos adecuados que las instituciones financieras tienen que seguir para cumplir con parámetros y lineamientos establecidos por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria y del Sector Financiero para mantener controles internos en las cooperativas que permitan minimizar el riesgo o impacto que pudiera ocasionar las malas prácticas por parte del personal que interviene en los procesos institucionales, tales como error o fraude. Considerando que la principal causa de los problemas financieros se da en los créditos, ya que origina problemas de recuperación y genera deterioro en la cartera por la falta de análisis de parte del personal del área; y por otro lado los valores recibidos por concepto de captaciones pueden originar riesgos como el lavado de activos, por estas razones se han establecido parámetros y lineamientos a seguir para analizar los procesos sobre el otorgamiento de créditos y revisiones minuciosas de los ingresos de efectivo orientadas a las buenas prácticas de control interno que permitan prevenir posibles errores. |
|---|