Modelo de la gestión del Banco Internacional basada en la herramienta de gestión de Balanced Scorecard.
El presente trabajo estudia el plan de desarrollo para la implementación de un modelo de gestión basado en el Cuadro de Mando Integral con el fin de que sirva de guía para el uso del Banco Internacional, organización dedicada a la venta de productos y servicios bancarios. Inicialmente, se exponen la...
שמור ב:
| מחבר ראשי: | |
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| פורמט: | bachelorThesis |
| שפה: | spa |
| יצא לאור: |
2013
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| נושאים: | |
| גישה מקוונת: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/1480 |
| תגים: |
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הוספת תג | סיכום: | El presente trabajo estudia el plan de desarrollo para la implementación de un modelo de gestión basado en el Cuadro de Mando Integral con el fin de que sirva de guía para el uso del Banco Internacional, organización dedicada a la venta de productos y servicios bancarios. Inicialmente, se exponen las teorías y conceptos en los que basamos nuestra investigación, en el Capítulo I. Luego, en el Capítulo II, se realiza una breve introducción y estudio de la situación actual del Banco Internacional para reconocer con qué herramientas cuenta al día de hoy. El Capítulo III contiene el análisis de las perspectivas del Cuadro de Mando Integral en base a las estrategias del Banco Internacional. Finalmente se muestra la propuesta del Cuadro de Mando Integral y el mapa estratégico para el Banco Internacional. |
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