Diagnóstico y diseño de un proyecto de gestión administrativa de una unidad operativa del Seguro Social Campesino en la jurisdicción de Milagro.
En este trabajo realizamos el análisis y evaluación del funcionamiento y operación del Dispensario Médico "El Deseo" en la jurisdicción de Milagro en el período 2010-2011, encontrando como principales debilidades: Deficiencias en la infraestructura física e insificiente dotación de equipos...
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| Формат: | masterThesis |
| Мова: | spa |
| Опубліковано: |
2013
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| Предмети: | |
| Онлайн доступ: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/2735 |
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Додати тег | Резюме: | En este trabajo realizamos el análisis y evaluación del funcionamiento y operación del Dispensario Médico "El Deseo" en la jurisdicción de Milagro en el período 2010-2011, encontrando como principales debilidades: Deficiencias en la infraestructura física e insificiente dotación de equipos médicos, falta de organizacional formal en la administración del dispensario (no hay un jefe formal), estos aspectos limitan el mejorar o mantener la calidad de los servicios médicos prestados en el dispensario. También se determinó que en el dispensario no se utilizan herramientas modernas de la administración hospitalaria actual, como: Sistematizar las historias clínicas de los pacientes, derivar a los pacientes a hospitales de segundo orden asociando al dispensario a una red plural de salud, estudios de las patologías prevalentes de lazona para desarrollar estrategias como protocolos y charlas de prevención. Adicionalmente se estableció que el dispensario no disponía de estudios o informes financieros de las gestión y el empleo de los recursos asignados a la unidad y la conveniencia o no prestar determinados servicios o tipos de atenciones. Por lo antes indicado se desarrolló una propuesta de lineamientos estratégicos para atender los problemas detectados en el dispensario médico que se basan en: Modernizar la infraestructura física actual, solicitar dotación de equipos o implementos para atender patologías más frecuentes en la zona, implementar un laboratorio de exámenes generales para el control y manejo de patologías y derivar oportunamente los casos que ameriten atención en hospitales de segundo orden. |
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