Modelo de manual de gestión del talento humano para la Empresa Impulsa S.A. de la ciudad de Guayaquil.
El presente proyecto de investigación se orienta en analizar el clima laboral en la empresa Impulsa S.A., ubicada en la ciudad de Santiago de Guayaquil, para de esta manera elaborar un manual de gestión de talento humano que contribuya a mejorar todos aquellos problemas que se presenten dentro de es...
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| প্রকাশিত: |
2014
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| description | El presente proyecto de investigación se orienta en analizar el clima laboral en la empresa Impulsa S.A., ubicada en la ciudad de Santiago de Guayaquil, para de esta manera elaborar un manual de gestión de talento humano que contribuya a mejorar todos aquellos problemas que se presenten dentro de esta y que; además, merman el progreso y desarrollo de la misma. El clima laboral de Impulsa S.A. es muy malo, debido a que no existe un diálogo ameno y cordial entre trabajadores lo cual genera que la productividad de cada uno de ello sea baja y; en el peor de los casos, intenten buscar nuevos lugares de trabajo. Para esto se requiere trabajar con cada uno de ellos para generar un ambiente de confianza mutua dentro de la organización, la cual es vital para que se realicen las actividades correspondientes de manera normal y sin inconvenientes. El manual de gestión pretende mejorar las habilidades interpersonales de cada empleado, así como también producir sinergia a través de las aportaciones de cada trabajador cuando se trabaje en equipo; motivo por el cual, todos deben conocer este manual, interiorizarlo y comprometerse con este para alcanzar un fin común que interese a la organización. Esto se puede lograr con la integración de los trabajadores, en donde el único objetivo sea aportar a la encontrar la solución a un problema y no enfocarse en los intereses individuales de cada uno. Por esta razón, para garantizar la mejora del clima laboral y la entrega de un servicio de excelente calidad, se necesita implementar el manual de gestión de talento humano dentro de Impulsa S.A., para así obtener réditos que perduren en lo largo del tiempo, a través de la buena imagen que se le brinde a cada uno de los clientes. |
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