Propuesta de un sistema de control de inventario para la comercialización de repuestos automotrices, caso de estudio : Automotriz Korea.
En el presente estudio se explica el comportamiento de las pymes en el Ecuador y su afectación por variables externas que no pueden controlar, como marcos dentro de los marcos regulatorios del sector automotriz, aumento de aranceles, disposición de cupos de importación, todos estos factores asociado...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Autres auteurs: | |
| Format: | bachelorThesis |
| Langue: | spa |
| Publié: |
2017
|
| Sujets: | |
| Accès en ligne: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/9247 |
| Tags: |
Ajouter un tag
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
| Résumé: | En el presente estudio se explica el comportamiento de las pymes en el Ecuador y su afectación por variables externas que no pueden controlar, como marcos dentro de los marcos regulatorios del sector automotriz, aumento de aranceles, disposición de cupos de importación, todos estos factores asociados a la disminución del Producto Interno Bruto en el Ecuador, producto de la caída de los precios del petróleo en el mercado mundial afectaron a todos los sectores económicos en el país. El sector de automotriz dedicado a la venta de repuestos, reparación y otros servicios igualmente se vio afectado por las normativas legales. Una de las características de este sector de las pymes que son predominantemente familiares, es que no poseen una cultura tributaria adecuada y requieren de un ecosistema que los apoyen para que sean sostenibles en el largo plazo. Automotriz Korea es una empresa familiar que adolece de problemas en el manejo de sus inventarios, al no poseer un sistema de gestión para el manejo adecuado de sus inventarios, posee stock que ha sido difíciles de vender. El aumento del stock de inventario inmoviliza efectivo muy necesario para las pymes en la actualidad. La propuesta es integral y no solo se refiere a la incorporación de nuevas herramientas tecnológicas para la toma de decisiones, sino también de un proceso de capacitación para los miembros de la organización, siendo el intangible más valioso para las organizaciones si quieren ser competitivos en el largo plazo. |
|---|