Aplicación de metodologías ágiles para la gestión de proyectos de construcción.

En la actualidad, la gestión de proyectos es un tema muy debatido. La forma de metodología de gestión de proyectos no ha cambiado significativamente desde los años 60. En diferentes sectores, el mercado de la construcción, la tecnología y la forma en que se adquieren los proyectos en la actualidad ha cambiado. Esta situación conduce a un problema, donde una perspectiva de gestión y cómo se ejecutan los proyectos de construcción tiene una gran brecha en el medio. Esta es la razón para cambiar y buscar nuevos enfoques de gestión de proyectos en el futuro. El enfoque de gestión ágil de proyectos se adopta desde el departamento de TI, desde donde ha crecido a través de procesos empíricos. Es adecuado principalmente para proyectos complejos, donde es difícil especificar los requisitos y los entregables finales por adelantado. Es adoptado por tantas industrias en otros departamentos de TI, donde se pueden detectar los problemas mediante pruebas repetitivas y mejoras constantes. Esta tesis ha investigado cuáles son las oportunidades y beneficios de implementar un enfoque ágil de gestión de proyectos en la fase de construcción (fase de ejecución) de cualquier proyecto de edificación. Son muchas las ventajas que se encuentran en implementar un enfoque ágil para aumentar la participación de cada miembro del equipo de desarrollo en el proyecto en comparación con la situación actual. Además, aumenta la participación del cliente y un grupo de empleados más enfocado.

• 1. Verfasser: Cervera Castro, Nadieska Suyeng (author)
• Format: bachelorThesis
• Sprache: spa
• Veröffentlicht: 2021
• Schlagworte: GESTIÓN DE PROYECTO; TECNOLOGÍA DE CONSTRUCCIÓN; PARTICIPACIÓN DE CLIENTE; MANIFIESTO ÁGIL
• Online Zugang: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/17440