Análisis de la incidencia del liderazgo en el desempeño de los colaboradores de Agriplaza S.A.

La presente investigación tuvo como objetivo analizar la influencia ejercida por el liderazgo sobre el desempeño de los colaboradores de Agriplaza S.A. La empresa opera en el sector minero en Ecuador cuya dinámica interna está marcada por la interacción entre directivos de ascendencia china y colaboradores ecuatorianos. Las diferencias culturales son un factor predominante que suscita tensiones y complica la eficiencia organizacional. Se estudiaron teorías avanzadas de liderazgo, destacándose los paradigmas de Hofstede y GLOBE, mismos que ayudaron a descubrir cómo el estilo de liderazgo moldea el desempeño de los colaboradores en las empresas. Se utilizó un enfoque cuantitativo y a través de encuestas estructuradas que fueron aplicadas a una muestra representativa se realizaron los análisis estadísticos. Los resultados reflejaron que los estilos de liderazgo transformacional, transaccional e intercultural actúan como catalizadores de cohesión y rendimiento en los equipos, en contraposición con el liderazgo autoritario, que demostró una menor eficacia en este entorno. En conclusión, se sugiere la aceptación de un enfoque de liderazgo intercultural meticuloso, altamente sensible a las idiosincrasias culturales de cada colectivo, estableciéndose como un pilar destacable para el éxito en contextos multiculturales y para la optimización del desempeño organizacional.

• 1. Verfasser: Zou, Jiahui (author)
• Format: masterThesis
• Sprache: spa
• Veröffentlicht: 2024
• Schlagworte: LIDERAZGO INTERCULTURAL; DESEMPEÑO LABORAL; COHESIÓN DE EQUIPO; AMBIENTE LABORAL; INTEGRACIÓN CULTURAL
• Online Zugang: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/24118