Sistema de control de inventario en la ferretería Lopezmar.

El presente caso de estudio es una propuesta de mejoramiento del sistema de control de inventarios como factor estratégico para agilizar los procedimientos y optimización de utilidades en la Ferretería Lopezmar. La metodología de enfoque cualitativo contempló entrevistas a la gerencia y al personal de la ferretería, cuyas versiones fueron complementadas con la entrevista a una experta en materia de control de inventarios. Los problemas actuales que ocasiona el deficiente control de inventario son principalmente el desfase del flujo de efectivo entre el periodo de cobro por los productos y el periodo de pago a los proveedores, esto principalmente por la compra de productos de baja rotación. Se identificó, también, la pérdida de ventas por causa de rotura de stock, o en ocasiones provocados al no contar con el registro actualizado del inventario. Se señalaron también como problemas la falta de identificación de estacionalidad de producto, mermas y hurtos por parte del personal. A partir de los resultados de la investigación se diseñó una propuesta para el mejoramiento del sistema de control de inventarios como factor estratégico para agilizar los procedimientos y optimización de utilidades, que se centró en dos estrategias principales. La primera corresponde a la clasificación de los proveedores actuales, según los términos de calidad y eficiencia y la segunda estrategia contempla la automatización del proceso de compra utilizando un sistema de control de inventario denominado Open to Buy (OTB).

• Автор: Moran Reyes, Coniee Sharlot (author)
• Формат: bachelorThesis
• Мова: spa
• Опубліковано: 2022
• Предмети: CONTROL DE INVENTARIO; GESTIÓN DE INVENTARIO; PROCESO DE COMPRA; ROTURA DE STOCK
• Онлайн доступ: http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/19435