Diseño y propuesta de mejora de los procesos de gestión de talento humano en la empresa Dispresfarma Cía. Ltda.

La gestión de los recursos humanos es de relevancia en toda organización sin importar su tamaño, por lo cual el presente proyecto tiene como finalidad satisfacer una necesidad que ha surgido a largo plazo en la empresa Dispresfarma Cía. Ltda., a razón del crecimiento exponencial que ha tenido desde el año 2019 por factores de Covid 19. Es por esto que con base a teorías propuestas por diferentes autores vimos la necesidad de alinear el sistema de recursos humanos con la administración estratégica de la organización, adoptando procesos y criterios que permiten a la empresa tener un mejor manejo de capital humano. Partiendo de esta premisa los Procesos que utiliza Dispresfarma hasta la actualidad son 5; diseño de cargos, reclutamiento, selección y contratación, inducción. No obstante, a pesar de que los mismos mantienen un sistema eficiente, a raíz del crecimiento organizacional han quedado obsoletos ya que no cumplen con requerimientos internos de la empresa, es por este motivo que se plantean procesos adicionales que permitan mitigar riesgos y optimizar resultados proponiendo a su vez mejoras a los ya existentes mediante un manual de Procesos de Gestión de Recursos Humanos.

• Hovedforfatter: Merchán Cepeda, Juan Felipe (author)
• Andre forfattere: Vaca Navas, Josselyn Anahí (author)
• Format: bachelorThesis
• Sprog: spa
• Udgivet: 2022
• Fag: Empresas Dual; Plan estratégico; Talento humano; Organización empresarial; Gestión
• Online adgang: http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/40471