ANALISIS DE LA GERENCIA PARTICIPATIVA A TRAVES DE LOS CIRCULOS DE CALIDAD ESTUDIO DEL CASO: CURTIEMBRE RENACIENTE S.A.
La gerencia participativa tiene sus bases teóricas en Estados Unidos y se nutre de varios aportes clave. Elton Mayo mostró, con el experimento de Western Electric, que la productividad mejora cuando los trabajadores sienten interés y apoyo de la dirección. Douglas McGregor, con su teoría X-Y, distin...
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| Autore principale: | |
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| Altri autori: | |
| Natura: | bachelorThesis |
| Lingua: | spa |
| Pubblicazione: |
1996
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/13104 |
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Aggiungi Tag | Riassunto: | La gerencia participativa tiene sus bases teóricas en Estados Unidos y se nutre de varios aportes clave. Elton Mayo mostró, con el experimento de Western Electric, que la productividad mejora cuando los trabajadores sienten interés y apoyo de la dirección. Douglas McGregor, con su teoría X-Y, distinguió entre administradores que controlan estrictamente y otros que promueven la participación. Abraham Maslow aportó su pirámide de necesidades humanas, útil para comprender la motivación. Peter Drucker introdujo la gerencia por objetivos, enfocándose en resultados y autocontrol. Finalmente, el método de Simón-Kepner ofreció un enfoque racional para la toma de decisiones y solución de problemas. |
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