PROPUESTA DE MEJORA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN UNA FÁBRICA DE ENVASES DE VIDRIO

La sostenibilidad de la industria de envases de vidrio depende de la optimización de sus costos debido a que si el precio de sus productos se incrementa significativamente, sus clientes cambiarían de opción de empaque. El área productiva en dichas empresas de fabricación es el alma del negocio, y es donde una iniciativa de ahorro impacta positivamente de manera más eficaz. Un cambio organizacional en una fábrica también genera ahorro si se lo lleva a cabo de forma correcta. Este artículo académico analiza de manera cualitativa, soportado con una comparación costo-beneficio, el cambio de una estructura organizacional tradicional en una fábrica de envases de vidrio a una estructura de Manufactura Celular, donde a cada línea de producción se la consideró una Unidad Flexible de Manufactura (UFM). Este análisis se enfocó en el manejo óptimo del recurso humano para motivarlo y encaminarlo hacia una mejora continua de productividad. Se calcularon los beneficios financieros derivados de la implementación de la nueva estructura dando como resultado alrededor de US$98,600, bajo un escenario conservador de 3% de incremento de productividad en una fábrica estándar con un horno y tres líneas de producción. Además, se detallaron las ventajas organizacionales de la implementación de la Manufactura Celular, la cual enfoca a todos los integrantes de las UFM hacia el cumplimiento de las necesidades del cliente, soportada por un alto compromiso y sentido de pertenencia mostrado por el personal de línea y los Líderes de UFM

• Prif Awdur: Mejìa, Ricardo Mario (author)
• Fformat: bachelorThesis
• Iaith: spa
• Cyhoeddwyd: 2017
• Pynciau: Manufactura Celular; Manufactura Esbelta; Empoderamiento; Productividad; Índices de Gestión; Sentido de Pertenencia.
• Mynediad Ar-lein: http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/1999