ESTILO DE LIDERAZGO DE LAS EMPRESAS AGROPECUARIAS PYMES DEL CANTÓN QUEVEDO.
El objetivo del presente estudio fue identificar el estilo de liderazgo aplicado en las empresas agropecuarias PYMES en Quevedo, destacando la importancia que tiene en las prácticas administrativas gerenciales, necesarias para asegurar la consecución de objetivos planteados. La investigación se la r...
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| Main Author: | |
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| Format: | masterThesis |
| Language: | spa |
| Published: |
2018
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/2573 |
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Add Tag | Summary: | El objetivo del presente estudio fue identificar el estilo de liderazgo aplicado en las empresas agropecuarias PYMES en Quevedo, destacando la importancia que tiene en las prácticas administrativas gerenciales, necesarias para asegurar la consecución de objetivos planteados. La investigación se la realizó aplicando el instrumento de medición, denominado MLQ, encuesta multifactorial de liderazgo de Bass y Avolio, en su versión corta la cual contiene 45 ítems, que analizan 9 factores sobre tres tipos de liderazgo: transformacional, transaccional y laissez faire. A través de levantamiento de información se consideró toda la población disponible de las 6 empresas agropecuarias Pymes de la ciudad escogida para el estudio, con una base de 70 personas, de niveles operativos y administrativos. Se destaca como principal conclusión, que el estilo de liderazgo transformacional es el que se manifiesta predominante en porcentaje de aplicación en las empresas objeto del estudio, porque se fundamentan en procesos de intercambio entre el líder y los empleados donde los colaboradores perciben y reciben motivación e inspiración personal, obteniendo resultados inmediatos al fomentar el empoderamiento del personal para alcanzar objetivos y metas organizacionales. |
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