ANTECEDENTES Y CONCEPTUALIZACIÓN DEL LIDERAZGO DESTRUCTIVO: UNA REVISIÓN DE LA LITERATURA

El liderazgo ha sido analizado comúnmente como un constructo positivo de resultados favorables para las personas y para la organización, sin embargo el lado negativo, el cual es conocido como liderazgo destructivo, ha recibido menor atención por parte de la academia. Esta investigación tiene como objetivo describir los antecedentes del liderazgo destructivo, su conceptualización y consecuencias, ofreciendo algunos lineamientos para su prevención. Para ello se hizo una revisión de la literatura sobre el tema, principalmente utilizando las bases de datos y algunos libros de autores reconocidos. Se discuten las distintas clasificaciones de liderazgo negativo o destructivo propuestos y se describen sus características. Se concluye enfatizando en la necesidad de realizar más estudios sobre el tema, dado que este tipo de liderazgo se presenta con frecuencia en las organizaciones, afectando no solo a los colaboradores sino comprometiendo los resultados organizacionales. Finalmente se proponen algunas estrategias que se han sugerido para prevenir la aparición de este tipo de liderazgo en las organizaciones.

• Autore principale: Vera Quiroz, Lissette Lilibeth (author)
• Natura: masterThesis
• Lingua: spa
• Pubblicazione: 2017
• Soggetti: Liderazgo; liderazgo destructivo; liderazgo negativo; liderazgo tóxico
• Accesso online: http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/1199