“ANÁLISIS DE LA EVOLUCIÓN DEL SECTOR RETAIL EN EL ECUADOR, DURANTE EL PERIODO 2007 AL 2017”
Para este trabajo, vamos a analizar en cómo el sector retail enfrentó la dinámica comercial y política de estos últimos diez años para entender cuáles estrategias fueron implementadas y cuáles fueron las que tuvieron mayor éxito. Una de las estrategias principales para este tipo de negocios es el bu...
Sábháilte in:
| Príomhchruthaitheoir: | |
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| Formáid: | bachelorThesis |
| Teanga: | spa |
| Foilsithe / Cruthaithe: |
2018
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| Ábhair: | |
| Rochtain ar líne: | http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/2517 |
| Clibeanna: |
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Cuir clib leis | Achoimre: | Para este trabajo, vamos a analizar en cómo el sector retail enfrentó la dinámica comercial y política de estos últimos diez años para entender cuáles estrategias fueron implementadas y cuáles fueron las que tuvieron mayor éxito. Una de las estrategias principales para este tipo de negocios es el buen posicionamiento comercial que tenga cada retail de tal manera de llegar con claridad a sus clientes y tratar de fidelizarlos. Acotaremos el análisis las cuatro principales cadenas del país, en su orden: Corporación La Favorita, Corporación el Rosado, Almacenes TIA y Mega Santa María quienes sumando sus ingresos abarcan más del 90% de las ventas retail de nuestro país. Para esta investigación usaremos información de los ingresos anuales de las cadenas, información de revistas especializadas, entrevistas a colaboradores del sector y también a personas claves del área comercial de los proveedores de las cadenas. Por último utilizaremos encuestas para inferir sobre el posicionamiento de cada cadena y corroborar que el mismo esté alineado con la estrategia del retail. Podemos resumir que el sector tuvo su pico en crecimiento desde el 2010 hasta el 2014, muy alineados a la época llamada de “bonanza petrolera” y a la política del presidente de esa época de invertir muchos recursos en infraestructura, inyectando de dólares la economía. Adicional, las cadenas que pudieron ejecutar un mayor crecimiento que las otras, fueron las que apostaron a aumentar agresivamente su número de puntos de venta segmentando el mercado.En su orden: Corporación La Favorita y Almacenes TIA. Finalmente a través de las encuestas a los compradores del sector, podemos inferir que el posicionamiento de las cadenas está muy alineada con la estrategia comercial de cada una generando fidelidad hacia sus marcas comerciales |
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