SUCESIÓN EN LA DIRECCIÓN Y CONFLICTOS EN EMPRESAS FAMILIARES: ESTUDIO DE CASOS EN PEQUEÑAS EMPRESAS FAMILIARES DE COMERCIO EXTERIOR DEL ECUADOR

Esta investigación tuvo como objetivo analizar la sucesión y los conflictos existentes en pequeñas empresas familiares del sector de comercio internacional en la ciudad de Guayaquil, Ecuador. Particularmente, se estudiaron las características más relevantes en este tipo de organizaciones, se describ...

全面介绍

Saved in:
书目详细资料
主要作者: Hernández Proaño, Alba Michelle (author)
格式: masterThesis
语言:spa
出版: 2019
主题:
在线阅读:http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/3069
标签: 添加标签
没有标签, 成为第一个标记此记录!
实物特征
总结:Esta investigación tuvo como objetivo analizar la sucesión y los conflictos existentes en pequeñas empresas familiares del sector de comercio internacional en la ciudad de Guayaquil, Ecuador. Particularmente, se estudiaron las características más relevantes en este tipo de organizaciones, se describe el perfil académico y laboral de los representantes actuales y de los futuros sucesores; además, se indaga en qué sentido ocurre el proceso de sucesión identificando los principales tipos de conflictos que se generan dentro de la organización entre los fundadores y los futuros sucesores. La técnica de investigación es el estudio de casos múltiples en la cual se analizarán cuatro pequeñas empresas del sector comercio internacional. La obtención de datos se realizó a través de entrevistas personales previamente estructuradas con el fundador y/o un sucesor. Se concluye que la sucesión en este tipo de empresas familiares no está planificada, la misma se da de manera natural cuando el fundador ha cumplido su ciclo o de manera inesperada por incapacidad o muerte. Con relación a los conflictos que actualmente presentan las empresas familiares, se determinó que el conflicto con mayor índice es la incompetencia de algunos integrantes de la familia que forman parte de la organización.