IMPLEMENTACIÓN DE METODOLOGÍA ÁGIL EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE UNA ENTIDAD FINANCIERA EN ECUADOR,
Como en muchos sectores, el financiero está evolucionando rápidamente. Las Instituciones Financieras se han propuesto ser líderes en innovación, enfocándose en el tiempo de atención de servicio a sus clientes, pero para esto se requiere ser eficiente en los tiempos de respuesta hacia las iniciativas...
Gorde:
| Egile nagusia: | |
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| Formatua: | bachelorThesis |
| Hizkuntza: | spa |
| Argitaratua: |
2020
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| Gaiak: | |
| Sarrera elektronikoa: | http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/3203 |
| Etiketak: |
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| Gaia: | Como en muchos sectores, el financiero está evolucionando rápidamente. Las Instituciones Financieras se han propuesto ser líderes en innovación, enfocándose en el tiempo de atención de servicio a sus clientes, pero para esto se requiere ser eficiente en los tiempos de respuesta hacia las iniciativas internas que presentan las diferentes áreas. Posterior a un proceso de evaluación, estas iniciativas se transforman en proyectos y una de las opciones para el manejo de los mismos son las metodologías ágiles. En la actualidad, incorporar metodologías ágiles está dando excelentes resultados siempre y cuando se adopte adecuadamente, según las necesidades de las organizaciones. El objetivo de este estudio es poder demostrar que la implementación de una metodología ágil en una entidad financiera de Ecuador ha mejorado los tiempos de atención en la gestión de sus proyectos. Para esto, en el presente artículo se analizará los resultados obtenidos en la implementación de SCRUM como metodología ágil en esta organización desde el año 2016 al año 2018, evidenciando con una investigación explicativa ciertos criterios de comparación, con el fin de demostrar el impacto de competitividad con relación al tiempo de entrega de los proyectos. Demostrando al final de este estudio los hallazgos encontrados por medios estadísticos y recolección de datos extraídos de los líderes que conformaron los grupos de trabajo de los proyectos considerados durante el análisis de la gestión, que la adopción de una metodología ágil aporta con el incremento de la productividad en cuanto al alcance, tiempo y costo de los proyectos de la entidad financiera. |
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