Propuesta de mejora continua en la eficiencia logística del centro de distribución de la Empresa Gerardo Ortiz & Hijos S.A.

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Autor principal: Solórzano Burgos, Kevin Moisés (author)
Format: bachelorThesis
Idioma:spa
Publicat: 2023
Matèries:
Accés en línia:http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/67556
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spelling Propuesta de mejora continua en la eficiencia logística del centro de distribución de la Empresa Gerardo Ortiz & Hijos S.A.Solórzano Burgos, Kevin MoisésSISTEMAS ORGANIZACIONALESMEJORA CONTINUALOGÍSTICADEMINGEste documento contiene archivo en PDF.El presente trabajo tiene como objetivo plantear una propuesta de mejora a través de la aplicación de la metodología el ciclo de Deming para el centro de distribución de la empresa Gerardo Ortiz & Hijos S.A. para la cual se realizó una investigación cualitativa y cuantitativa y el uso de diferentes herramientas para poder evaluar la situación actual y establecer los diferentes factores que afectan al proceso logístico por ende la propuesta busca erradicar la mala comunicación interna que existe entre los eslabones del orden jerárquico, el mal seguimiento de los procesos y la ineficiencia en la ejecución de las tareas y actividades. La inversión para poder poner en marcha la implementación de la propuesta de mejora es de $ 35.250,00 el mismo que tiene un tiempo de recuperación de 1.41 años, los resultados obtenidos nos indica que la propuesta es viable y aceptable.The objective of this work is to present a proposal for improvement through the application of the Deming cycle methodology for the distribution center of the company Gerardo Ortiz & Hijos S.A., for which a qualitative and quantitative investigation was carried out as well as the use of different tools to evaluate the current situation and establish the different factors that bring the logistics process closer. Therefore, the proposal seeks to eradicate the poor internal communication existent between the links of the hierarchical order, poor monitoring of processes, and inefficiency in the execution of tasks and activities. The investment to start up the implementation of the improvement proposal is $35,250.00, which has a payback time of 1.41 years. The results obtained indicate that the proposal is viable and acceptable.Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial.Garcés Coca, Edín Alex2023-04-25T23:38:58Z2023-04-25T23:38:58Z2023-03-23info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/67556spa;BINGI06476info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad de Guayaquilinstname:Universidad de Guayaquilinstacron:UG2023-04-26T08:49:31Zoai:repositorio.ug.edu.ec:redug/67556Institucionalhttp://repositorio.ug.edu.ec/Universidad públicahttps://www.ug.edu.ec/..Ecuador...opendoar:02026-02-28T06:30:17.700313Repositorio Universidad de Guayaquil - Universidad de Guayaquiltrue
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