PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN MASIVO POR COMPETENCIAS PARA LOS PROGRAMAS DE TALENTOS 2021 DE LA EMPRESA CERVECERÍA NACIONAL CN S.A.
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2021
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| spelling | PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN MASIVO POR COMPETENCIAS PARA LOS PROGRAMAS DE TALENTOS 2021 DE LA EMPRESA CERVECERÍA NACIONAL CN S.A.CACAO JARAMILLO, CESAR JAIRMEJIA DE LOS ANGELES, JAZMIN ANDREAsistematización de experienciasproceso de selección masiva por competencias y ventajas del modelo de selección de personal por competencias.PDFEl presente estudio se fundamenta en los procesos de selección masiva por competencias para el área de operaciones de una empresa que realizados durante las pasantías laborales. El método utilizado para este estudio fue la sistematización de experiencias, para lo cual fue tomado como referencia a Oscar Jara (2014). Dentro de este trabajo se puede observar las ventajas que presenta el modelo de selección de personal por competencias en el proceso de reclutamiento y selección masiva así como los resultados obtenidos en la selección de candidatos después de haber aplicado un proceso por competencias. De tal forma, que se dio énfasis en las ventajas que generó cada fase de reclutamiento y preselección, revisión de pruebas técnicas y video entrevista, assessment center y toma de decisiones para así poder transmitir la experiencia y poder confrontarlo con el conocimiento teórico, posibilitando alcanzar el objetivo de este trabajo. Como resultado del proceso de reflexión crítica se logró identificar los errores y aciertos que se tuvo en cada fase del proceso, permitiendo reflexionar en las falencias y ventajas que tiene el assessment center basado en un modelo de gestión por competencias. Entre las lecciones aprendidas se puede recalcar que gracias al proceso vivenciado se logró identificar cuales procesos dentro de la gestión requieren ser mejoradosThis study is based on the massive selection processes by competencies for the operations area of a company that were carried out during work internships. The method used for this study was the systematization of experiences, for which it was taken as a reference to Oscar Jara (2014). Within this work, it is possible to observe the advantages of the personnel selection model by competencies in the recruitment and mass selection process, as well as the results obtained in the selection of candidates after having applied a competency process. In such a way, that emphasis was placed on the advantages generated by each phase of recruitment and pre-selection, review of technical tests and video interview, assessment center and decision-making in order to transmit the experience and be able to confront it with theoretical knowledge, making it possible to achieve the objective of this work. As a result of the critical reflection process, it was possible to identify the mistakes and successes that were made in each phase of the process, allowing us to reflect on the shortcomings and advantages of the assessment center based on a management model by competencies. Among the lessons learned, it can be emphasized that thanks to the process experienced, it was possible to identify which processes within the management need to be improvedUniversidad de Guayaquil -Facultad de Ciencias PsicológicasSANDRA ORDOÑEZ MSC2021-11-30T19:17:01Z2021-11-30T19:17:01Z2021info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/56764spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad de Guayaquilinstname:Universidad de Guayaquilinstacron:UG2021-12-01T08:58:23Zoai:repositorio.ug.edu.ec:redug/56764Institucionalhttp://repositorio.ug.edu.ec/Universidad públicahttps://www.ug.edu.ec/..Ecuador...opendoar:02026-03-07T06:54:40.268749Repositorio Universidad de Guayaquil - Universidad de Guayaquiltrue |
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