Manual de perfiles de cargos para optimizar la gestión del talento humano en la empresa ferticamycrus

En los mercados actuales, caracterizados por un alto nivel de competitividad e incertidumbre, el talento humano constituye un pilar fundamental para el desarrollo de ventajas competitivas en las empresas. Por lo tanto, para poder responder o enfrentar esos retos, las empresas necesitan contar con capital humano potencialmente apto, idóneo y comprometido. En este sentido, el presente estudio se realizó en la empresa FERTICAMYCRUS, con el objetivo de diseñar un manual de perfiles de cargos que le permitiera a la empresa la mejora de la gestión del talento humano y contar con personal motivado y altamente calificado. Para el desarrollo del estudio se utilizó el método de casos con un enfoque de investigación mixto. Para la recopilación de la información se tomó como referencia el Modelo Malcom Baldrige en el diseño del cuestionario que fue aplicado a los trabajadores de la empresa. Además, se utilizó el método de experto para la validación de la propuesta realizada. Como resultado relevante se elaboró el organigrama de la empresa, así como se diseñaron los perfiles de cargos de los mandos de primer nivel y el de la secretaria de la gerencia. Además, se realizó un conjunto de conclusiones y recomendaciones derivadas del estudio realizado.

• Autor principal: Meza Porro, Ana Angela (author)
• Formato: masterThesis
• Idioma: spa
• Publicado em: 2016
• Assuntos: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO; PERFILES DE CARGOS; ESTUDIO DE CASO
• Acesso em linha: http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/15693